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臺州鴻業(yè)證書制造有限公司入圍2024-2025年度紹興市印刷服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項(xiàng)目的結(jié)果公告
信息來源: ******[查看]
|地區(qū):浙江
|類型:結(jié)果公示
基本信息
信息類型:結(jié)果公示
區(qū)域:浙江
源發(fā)布時(shí)間:2025-08-29
項(xiàng)目名稱:******[查看]
項(xiàng)目編號:******[查看]
中標(biāo)單位:******[查看]
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*符合收錄標(biāo)準(zhǔn)*
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一、采購項(xiàng)目信息

項(xiàng)目名稱:2024-2025年度紹興市印刷服務(wù)開放式框架協(xié)議采購項(xiàng)目

項(xiàng)目編號:2023-12-0008

二、征集人信息

征集人名稱:紹興市公共資源交易中心

征集人地址:浙江省紹興市紹興市洋江西路699號

征集人和聯(lián)系方式:俞玉琴-0575-******

三、入圍供應(yīng)商

供應(yīng)商名稱:******有限公司

供應(yīng)商地址:******街道聚星科創(chuàng)園18幢2號

供應(yīng)商聯(lián)系人和聯(lián)系方式:曹永智-******

四、入圍產(chǎn)品

入圍商品標(biāo)項(xiàng)名稱 入圍商品名稱 入圍商品規(guī)格型號/服務(wù)描述 入圍商品價(jià)格
二、三類定點(diǎn)印刷服務(wù)項(xiàng)目包括信封、信箋、文件等其他印刷品的印刷。 ******有限公司二、三類定點(diǎn)印刷服務(wù)項(xiàng)目包括信封、信箋、文件等其他印刷品的印刷。 公司介紹:

企業(yè)基本情況簡介:

******有限公司始建于1998年,地處浙江中部沿海城市——浙江椒江。
******有限公司是一家專業(yè)印制證書、證件、特種防偽證芯、本冊、徽章、獎牌及文教用品等制造型高檔印制品牌企業(yè),公司現(xiàn)有完善的設(shè)計(jì)、印刷、制作全套設(shè)備,進(jìn)口四色和多臺濱田專色膠印機(jī)、專用防偽軟件、全息定位恒溫燙金機(jī)、全自動裱本機(jī)、模切機(jī)、各檔功率高頻熱合機(jī)、壓痕機(jī)、電腦程控切紙機(jī)、全自動上膠機(jī)、壓平機(jī)、全自動包本機(jī)。設(shè)有設(shè)計(jì)室、電腦制作部、裁料車間、印刷車間、裱本車間、熱合車間、燙金車間、烘干定型車間以及標(biāo)牌分廠。公司原有4000多平方標(biāo)準(zhǔn)化車間和現(xiàn)已竣工的6000多平方的新廠房,公司將實(shí)現(xiàn)年生產(chǎn)證書2200萬冊。
自公司建立以來,始終奉行“質(zhì)量立廠、誠信為基經(jīng)營理念;以人為本、顧客至上、務(wù)實(shí)守信。追求卓越質(zhì)量方針:以尊重贏得員工參與、以誠信贏得客戶認(rèn)同、以創(chuàng)新贏得市場回報(bào)、以發(fā)展贏得社會贊譽(yù)經(jīng)營理念,拼搏、務(wù)實(shí)、和諧、創(chuàng)新;為客戶創(chuàng)造價(jià)值、為社會創(chuàng)造財(cái)富”的企業(yè)經(jīng)營宗旨以及堅(jiān)持“卓越品質(zhì)、完美服務(wù)、持續(xù)改進(jìn)、滿足客戶要求”質(zhì)量方針,承諾客戶如發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題無條件重新印制并承擔(dān)一切損失,堅(jiān)決做到安全可靠生產(chǎn)模式以及完善優(yōu)質(zhì)的售前售后服務(wù),不斷呵護(hù)“圣璽諾”品牌天成于世的永恒承諾。
公司通過了ISO系列國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、信息安全管理認(rèn)證及職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。目前公司新廠區(qū)設(shè)有專門的研發(fā)車間,并與高校簽訂校企合作協(xié)議,擁有較強(qiáng)的研發(fā)能力及大批技術(shù)人才,致力于新型防偽技術(shù)、生產(chǎn)技術(shù)的不斷研發(fā)并落實(shí)生產(chǎn)、提升品質(zhì)和優(yōu)質(zhì)完善售后服務(wù),樹立了良好的企業(yè)形象,博得了廣大用戶良好的贊譽(yù),并連續(xù)3次5個年度獲得市場監(jiān)督管理部門頒發(fā)的浙江省AA級“重合同守信用”企業(yè)榮譽(yù)稱號以及中國企業(yè)質(zhì)量誠信網(wǎng)AA級質(zhì)量誠信企業(yè)。



服務(wù)方案:印刷服務(wù)方案 一、質(zhì)量保證措施和體系 眾所周知,質(zhì)量是印刷企業(yè)的生命線,是核心競爭力。質(zhì)量的保證在很大程度上取決于印刷企業(yè)質(zhì)量控制體系的建立與執(zhí)行情況。質(zhì)量控制體系的構(gòu)建是一個龐大的系統(tǒng)工程,各個部分相互聯(lián)系,相互影響,需要印刷企業(yè)以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度予以解決。我司已經(jīng)建立以設(shè)備配備及管理體系為硬件,企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為基礎(chǔ),質(zhì)量控制體系為手段高質(zhì)量控制體系。 我公司經(jīng)過多年的發(fā)展,已經(jīng)成為設(shè)備精良、技術(shù)先進(jìn)、工藝新穎、人才集聚的現(xiàn)代化印刷企業(yè),通過新材料新工藝的應(yīng)用,逐步建立和完善管理體系,為客戶提供產(chǎn)量可靠的印刷產(chǎn)品。 (一)質(zhì)量保證措施 1.優(yōu)質(zhì)的原材料選擇 我公司生產(chǎn)印刷的所有原材料全部采用優(yōu)質(zhì)環(huán)保材料。 2.全方位的原材料入廠檢測 通過對全材料入廠嚴(yán)格科學(xué)的檢測,我公司確保采購的原材料性能達(dá)到公司要求。 3.先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備 我公司擁有先進(jìn)的生產(chǎn)加工設(shè)備,減少人為因素影響,有效提升產(chǎn)品一致性及質(zhì)量。 (二)質(zhì)量保證體系 為提高我公司投標(biāo)的產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合結(jié)合我公司的實(shí)際情況特制定出保證質(zhì)量的措施,并在企業(yè)認(rèn)真貫徹實(shí)施。 1.經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育。“質(zhì)量第一”是生產(chǎn)建設(shè)的一貫方針,是質(zhì)量管理的指導(dǎo)思想,也是企業(yè)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容。認(rèn)真貫徹這一方針,我司利用每天晨會給員工進(jìn)行質(zhì)量第一的思想灌輸,加強(qiáng)員工的思想教育。 2.企業(yè)建立健全質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,做好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量工作,加強(qiáng)各項(xiàng)工作的過程。我公司重點(diǎn)從以下幾點(diǎn)展開質(zhì)量工作: (1)做好有關(guān)質(zhì)量情況的原始記錄。原始記錄是通過填寫對生產(chǎn)經(jīng)營活動所作的最初直接記錄。如產(chǎn)量、質(zhì)量的記錄、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和出勤等。它是企業(yè)最原始的信息和質(zhì)量情報(bào)的重要來源。記錄做到:數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、時(shí)間及時(shí)、情況完整。這對分析工作情況、了解產(chǎn)品質(zhì)量、改進(jìn)工作質(zhì)量的依據(jù),是提高產(chǎn)品質(zhì)量管理的“耳目”。 (2)做好日常的產(chǎn)品測試和計(jì)量工作。在生產(chǎn)過程中,做好測試和計(jì)量工作是認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要手段,是企業(yè)質(zhì)量管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。 (3)我司重視標(biāo)準(zhǔn)化工作,建立標(biāo)準(zhǔn)化工作流程以及制度。標(biāo)準(zhǔn)是衡量產(chǎn)品質(zhì)量及工作質(zhì)量的尺度,也是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)活動的依據(jù)。 (4)我司有嚴(yán)格的質(zhì)量責(zé)任制。凡是從事印刷的人都知道,影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多,涉及各個崗位和每一個員工。如果沒有明確的責(zé)任制,出現(xiàn)質(zhì)量問題找不到責(zé)任者,查不到原因,就談不上改進(jìn)和提高質(zhì)量了。所以要建立質(zhì)量責(zé)任制是企業(yè)質(zhì)量管理極為重要的基礎(chǔ)性工作。我公司要求各個崗位和每個員工,都要明確規(guī)定在質(zhì)量工作中的具體任務(wù)和責(zé)任。做到職責(zé)明確、功過分明,實(shí)現(xiàn)“事事有人管、人人有專責(zé)、辦事有標(biāo)準(zhǔn)、工作有考核”的目標(biāo)。 3.我司著重加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制。產(chǎn)品的質(zhì)量問題大部分都控制在生產(chǎn)和制造過程中,特別是印刷企業(yè)一定要加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量控制,這是保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。我司主要做好以下幾項(xiàng)工作: (1)嚴(yán)格工藝紀(jì)律。從生產(chǎn)現(xiàn)場來看,影響產(chǎn)品質(zhì)量的不外乎人、材料、設(shè)備、工藝、環(huán)境這五個因素。嚴(yán)格執(zhí)行紀(jì)律,保證工藝的質(zhì)量,把以上五個因素切實(shí)有效地控制起來,及時(shí)地消除不良因素,就能保證穩(wěn)定地生產(chǎn)出合格品和優(yōu)質(zhì)品,這是現(xiàn)場質(zhì)量管理的核心。關(guān)于人的管理這是最重要的決定因素。要求操作者牢固樹立質(zhì)量第一的思想和對企業(yè)負(fù)責(zé)的責(zé)任感。關(guān)于材料管理,不僅要入庫還要建立材料管理臺賬,還要對易變質(zhì)的材料要定期抽檢,以保證使用材料的質(zhì)量。關(guān)于設(shè)備管理,要正確地使用,定期維護(hù)保養(yǎng),保證運(yùn)轉(zhuǎn)正常。關(guān)于工藝的管理,要求嚴(yán)格按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程進(jìn)行操作。關(guān)于環(huán)境的管理,要求工作現(xiàn)場清潔、布局合理,工具、物品存放有序,做到文明生產(chǎn)。 (2)定期綜合分析,掌握質(zhì)量動態(tài)。企業(yè)掌握質(zhì)量指標(biāo)主要有兩類:一類是產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo),如產(chǎn)品質(zhì)量特性值和優(yōu)等品率、一等品率;另一類是工作質(zhì)量指標(biāo),如合格品率、廢品率、返工率等。要定期分析產(chǎn)品質(zhì)量,尋找原因和責(zé)任者,發(fā)現(xiàn)廢品產(chǎn)生和變化的規(guī)律,以采取技術(shù)和組織措施,減少或杜絕廢品。對廢品和質(zhì)量事故要做到“三不放過”,即找不到原因不放過;沒有提出防患措施不放過,當(dāng)事人沒有得到教育不放過。 (3)搞好質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量檢驗(yàn)是企業(yè)質(zhì)量管理必不可少的內(nèi)容,是保證產(chǎn)品質(zhì)量最基本、最起碼的職能。檢驗(yàn)的內(nèi)容包括:進(jìn)廠的原材料、生產(chǎn)過程中的機(jī)器設(shè)備、工藝裝備、工藝規(guī)程、加工方式、半成品、成品及包裝等。檢驗(yàn)的方法是按工藝分段,有預(yù)先檢驗(yàn)、中間檢驗(yàn)和最后檢驗(yàn)三種。特別是最后檢驗(yàn)是在成品出廠前進(jìn)行的檢驗(yàn),這是保證出廠質(zhì)量不可缺少的檢驗(yàn)。 (4)質(zhì)量控制就是以預(yù)防為主,注意信息反饋。從質(zhì)量管理的要求來看,檢驗(yàn)的目的不僅在于剔出廢次品,而且還在于收集、積累大量的數(shù)據(jù)、資料,以便指導(dǎo)生產(chǎn)。我公司充分應(yīng)用生產(chǎn)現(xiàn)場質(zhì)量檢驗(yàn)的數(shù)據(jù)、資料,把制造過程的質(zhì)量信息及時(shí)反饋到有關(guān)工序和部門,促使企業(yè)改善經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量。 二、供貨交貨期保證措施和體系 (一)供貨日期控制的措施 1.規(guī)劃:確定本此供貨的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo),編制進(jìn)度計(jì)劃,并檢查各層次的計(jì)劃,形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。 2.控制:跟蹤檢查實(shí)際制作進(jìn)度,整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)。進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,出現(xiàn)偏差及時(shí)采取措施調(diào)整。 (二)供貨日期的保證措施 1.組織措施 落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員具體任務(wù)和工作責(zé)任。做好勞力、材料、機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)對生產(chǎn)部的各類管理人員的教育工作,使他們到崗盡職,以有利于各項(xiàng)工作的有效展開。 2.技術(shù)措施 根據(jù)工期控制,逐周編制作業(yè)計(jì)劃。根據(jù)計(jì)劃,在生產(chǎn)、運(yùn)輸過程中加強(qiáng)人力、物力、技術(shù)調(diào)度,保證材料的供應(yīng),每天對照檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,及時(shí)調(diào)整。 勞力的選用嚴(yán)格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,調(diào)動本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn),注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì),加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作,確保基本功運(yùn)硬,以提高工作功率。 加強(qiáng)原材料的采購管理,多點(diǎn)聯(lián)系,擇優(yōu)選購;周轉(zhuǎn)材料充實(shí)供應(yīng),材料進(jìn)場及時(shí)。進(jìn)場后嚴(yán)格檢驗(yàn),合格后按類別整齊堆放,避免由于材料供應(yīng)不及時(shí)或出現(xiàn)質(zhì)量問題而耽誤供貨期。 對投入本此產(chǎn)品供給的各類運(yùn)輸車輛等,進(jìn)場前進(jìn)行檢查維修,要必時(shí)購置,使用中不斷加強(qiáng)保養(yǎng)和檢修,以保證機(jī)具的完好性,從而保證和提高機(jī)具使用率,以免機(jī)械器具故障或短缺而影響供貨進(jìn)度。 3.經(jīng)濟(jì)措施 為保證供貨日期的實(shí)現(xiàn),必須有資金保證,我公司為本供貨準(zhǔn)備了一定資金,并實(shí)行??顚S弥撇挥绊懝┴涍M(jìn)度,從而保證供貨期進(jìn)度不受資金的影響。 4.信息管理措施 在生產(chǎn)及運(yùn)輸過程中,不斷地收集實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料進(jìn)行整理統(tǒng)計(jì),與計(jì)劃進(jìn)度比較,定期向采購方提供比較報(bào)告。在其控制下編制作業(yè)計(jì)劃,并做好進(jìn)度記錄,填好進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表,協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷地采取措施,排除各種矛盾,加強(qiáng)各薄弱環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)動態(tài)平衡,保證完成供貨日期目標(biāo)。 5.技術(shù)服務(wù)支持 貨物送達(dá)后,我方根據(jù)采購方需求,做好供貨服務(wù),配合甲方辦理產(chǎn)品供貨手續(xù)及驗(yàn)收事宜。并對不合格產(chǎn)品進(jìn)行更換,為采購方提供材料使用上的技術(shù)支持。 三、安全保證措施和體系 公司印刷、裝訂及印后加工的安全隱患,其中最主要的是原材料為紙張、油墨、汽油、酒精等易燃材料,這些物資的存在都是引起火災(zāi)的潛在危險(xiǎn)。在生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)中,由于機(jī)械化作業(yè)程度較高,極易發(fā)生機(jī)械傷害事故。電氣安全風(fēng)險(xiǎn)大,稍有不慎容易發(fā)生線路短路,造成設(shè)備故障。針對公司安全生產(chǎn)狀況,我公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況,從現(xiàn)場管理中存在的主要安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)入手。提出幾點(diǎn)安全改進(jìn)對策和措施 (一)安全隱患分析 1.火災(zāi)危險(xiǎn) 印刷企業(yè)所使用的大量紙張、油墨、清洗劑等原輔材料都是易燃品,是印刷廠主要的危險(xiǎn)源。 2.設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn) 切紙、印刷、裝訂等機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度快,傳遞能量高,某些設(shè)備有開放工作面,設(shè)備失修、違規(guī)操作極易對肢體造成傷害。 3.刀片割傷、燙傷 模切刀模裝有鋒利的切刀,在搬運(yùn)、裝卸、存放刀模時(shí)如果違反操作規(guī)程,極容易造成肢體割傷。另外燙印時(shí)高溫加熱版易發(fā)生燙傷。 4.電危險(xiǎn) (1)靜電危險(xiǎn) 高速印刷機(jī)在高速運(yùn)轉(zhuǎn)中會產(chǎn)生高壓靜電,嚴(yán)重時(shí)可能導(dǎo)致空氣放電,造成電擊或起火。 (2)導(dǎo)線電纜漏電危險(xiǎn) 絕緣層老化或破損失去絕緣作用,會使設(shè)備或其他接觸導(dǎo)體帶電,人體接觸時(shí)觸電受傷。 5.化學(xué)危險(xiǎn)品 印刷或印后處理中可能會用到揮發(fā)干燥型油墨、清洗劑、汽油等易燃、有毒化學(xué)物品危害操作人員健康,并可能誘發(fā)火災(zāi)。 6.其他環(huán)境隱患 工作通道被占用、安全標(biāo)志不清晰或丟失的不安全工作環(huán)境,也是造成印刷生產(chǎn)安全事故不容忽視的因素。 (二)安全保證及控制措施 1.強(qiáng)化安全管理思想意識,提前排查,消除不安全因素,控制不安全行為 在各種安全事故原因構(gòu)成中,人的不安全行為和物的不安全因素是造成事故的直接原因。如傳動部分沒有防護(hù)裝置、電氣插頭塑料殼損壞、電源線老化有裸露接頭、非本機(jī)操作人員開動機(jī)器等等。要想杜絕事故的發(fā)生,根本的措施只能是消除潛在的危險(xiǎn)因素(物的不安全狀態(tài))和使人不發(fā)生錯誤判斷、錯誤操作(人的不安全行為)。每位員工認(rèn)識并制止了危險(xiǎn)行為的發(fā)生或控制了危險(xiǎn)因素向事故轉(zhuǎn)化的條件,事故是完全可以避免的。近年來我公司引進(jìn)了各種先進(jìn)的管理模式:如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系、ⅠSO9001質(zhì)量管理體系、5S等,制定了各項(xiàng)安全操作規(guī)程,進(jìn)行安全教育開展安全檢查、編制安全措施、管理方案等。其基本目的就是糾正人的不安全行為和消除物的不安全狀態(tài)。 2.嚴(yán)把人員的選用和配置關(guān),提高員工的安全素質(zhì),規(guī)范員工的安全行為 隨著公司設(shè)備的自動化程度越來越高,要求員工不但要掌握設(shè)備的操作技術(shù),而且要熟悉各種安全操作要領(lǐng)。這就給我們公司的用人原則提出了新的要求,嚴(yán)把人員的選用和配置關(guān)。提高員工的安全素質(zhì),這是預(yù)防工傷事故的根本。員工的安全素質(zhì)其內(nèi)涵非常豐富,主要包括,安全意識、法制觀念、安全技能知以、文化知識結(jié)構(gòu)、心理應(yīng)變能力、心理承受適應(yīng)性能力和行為規(guī)范約束能力等。 (三)針對防火生產(chǎn)區(qū)域的現(xiàn)場安全防范措施 1.防火,生產(chǎn)廠區(qū)禁止吸煙,抽煙者一律到指定吸煙區(qū)。 2.防止設(shè)備運(yùn)行危險(xiǎn)、刀模割傷及燙傷,嚴(yán)格操作規(guī)程,選用符合安全標(biāo)準(zhǔn)的印刷機(jī)及其他設(shè)備,確保設(shè)備的防護(hù)裝置工作狀態(tài)良好,運(yùn)行不正常的設(shè)備應(yīng)停產(chǎn)檢修。 3.防觸電措施,易產(chǎn)生靜電的設(shè)備應(yīng)加裝靜電消除配套設(shè)施,嚴(yán)格控制印刷車間的環(huán)境溫度和濕度,定期為車間、設(shè)備消除靜電。設(shè)備應(yīng)有正確的接地保護(hù),導(dǎo)線電纜應(yīng)避開人員必經(jīng)之路,老化、破損電纜要及時(shí)更換,帶電維修要遵守操作規(guī)范。 4.安全使用化學(xué)品,建立和規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品的購入、儲藏、運(yùn)輸、使用制度結(jié)合生產(chǎn)工藝制定合理的應(yīng)急預(yù)案。 5.生產(chǎn)現(xiàn)場的布局應(yīng)密切結(jié)合生產(chǎn)工藝流程,滿足衛(wèi)生、防火、防爆、防泄漏的要求。在易發(fā)生故障和危險(xiǎn)性較大的場所要配置醒目的安全色、安全標(biāo)識,滅火器放置位置、逃生路線要明確。 6.倉庫有嚴(yán)格的管理制度和防火、防爆等保障安全措施。原紙和油墨以及燃料用油采用防護(hù)墻,間隔存放。一般運(yùn)輸通道寬2m*3m,便于叉車運(yùn)輸原紙通行。人工作業(yè)道寬1m*1.5m。檢查通道寬不少于0.5m。原紙與墻壁距離不得少于0.5m。 7.創(chuàng)造一個良好的光環(huán)境。由于不良的光環(huán)境使人識別物體的時(shí)間變長,效率變低,影響員工的情緒,因而易發(fā)生安全事故。
服務(wù)承諾:優(yōu)惠條件及增值服務(wù)承諾 1、我公司生產(chǎn)的證書內(nèi)芯品質(zhì)做到永久保存,即無人為造成損壞前提下永久保用,如有質(zhì)量問題及時(shí)包換; 2、報(bào)價(jià)除包含人工費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、印刷費(fèi)、材料費(fèi)、包裝費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、管理費(fèi)、稅費(fèi)等與本項(xiàng)目相關(guān)的一切費(fèi)用外,如涉及改版,在給校方設(shè)計(jì)樣式時(shí),我公司無條件給予免費(fèi)調(diào)計(jì)和改版服務(wù)。 3、加印服務(wù):我方接到采購方加印證書通知起承諾一周內(nèi)完成交貨; 4、如我公司生產(chǎn)的畢業(yè)證書外殼、畢業(yè)證書內(nèi)芯和證書的內(nèi)容打印如存在質(zhì)量問題承諾在5天內(nèi)予以調(diào)換。
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