******醫(yī)院停車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)外包項(xiàng)目
市場(chǎng)調(diào)研意向公示
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我院擬招一家保停車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)外包公司,為確保下一輪服務(wù)的人員崗位配置、硬件投入、管理方案等優(yōu)質(zhì)合理,現(xiàn)邀請(qǐng)有意向的公司為我院提供停車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)外包的方案。具體如下:
一.?調(diào)研項(xiàng)目:停車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)外包項(xiàng)目
二.?服務(wù)年限:三年
三. 內(nèi)容:
(一)、總體需求
1.高效管理:提升車(chē)輛通行效率,減少擁堵,優(yōu)化患者及家屬就診體驗(yàn);
2.運(yùn)營(yíng)效益:降低成本,增加運(yùn)營(yíng)效益,做好內(nèi)控管理;
3.設(shè)備維護(hù):維護(hù)智慧停車(chē)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行,保障設(shè)備完好有效和升級(jí),延長(zhǎng)使用壽命;
4.服務(wù)優(yōu)化:提供便捷繳費(fèi)、完善交通標(biāo)識(shí)、停車(chē)指引清晰、提升動(dòng)態(tài)尋車(chē)與樓層導(dǎo)航、數(shù)據(jù)透明;
******消防、監(jiān)控、應(yīng)急通道等設(shè)施安全合規(guī)。
(二)、投資建設(shè)與經(jīng)營(yíng)
1.運(yùn)營(yíng)期3年。
2.運(yùn)營(yíng)方案設(shè)計(jì)與******醫(yī)院日常停車(chē),順利完成后臺(tái)收費(fèi)軟件的切換,并確保系統(tǒng)無(wú)縫對(duì)接;方案對(duì)項(xiàng)目需求理解準(zhǔn)確,內(nèi)容全面完整,條理清晰,功能設(shè)計(jì)完善,突發(fā)事件處理方案和售后服務(wù)方案。
3.新的停車(chē)平臺(tái)采用本地部署與云端同步架構(gòu)模式,即:現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)器電腦安裝數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)端,所有數(shù)據(jù)和圖片可保存在本地;
4.數(shù)據(jù)備份與軟件對(duì)接。對(duì)當(dāng)前系統(tǒng)的全******銀行支付等功能,并測(cè)試通過(guò)。
5.投資建設(shè)要求。(1)東城院區(qū)三期停車(chē)場(chǎng)由中標(biāo)人負(fù)責(zé)投資建設(shè),并承擔(dān)一切投資建設(shè)的相關(guān)費(fèi)用;(2)投標(biāo)人中標(biāo)后應(yīng)制定項(xiàng)目的詳細(xì)建設(shè)方案,包括建設(shè)內(nèi)容、技術(shù)路線(xiàn)、產(chǎn)品清單(含品牌、規(guī)格)及技術(shù)參數(shù)、軟硬件設(shè)備配置情況、投資額度和建設(shè)進(jìn)度等,經(jīng)招標(biāo)人采購(gòu)部門(mén)價(jià)格詢(xún)價(jià)批準(zhǔn)后方可付諸實(shí)施;(3)項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn),符合我國(guó)國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),必須保證同時(shí)安裝到位。
(三)、系統(tǒng)框架與服務(wù)。
完善智************醫(yī)院對(duì)系統(tǒng)提出的個(gè)性化需求完成定制,不另行收取費(fèi)用。
(四)、運(yùn)營(yíng)與維護(hù)
1.確定項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,未經(jīng)招標(biāo)人同意,不得隨意撤走或更換項(xiàng)目經(jīng)理。
2.按需配置停車(chē)管理服務(wù)崗位和維保服務(wù)人員(不得少于),并進(jìn)行考核,確保24小時(shí)正常運(yùn)營(yíng)服務(wù)和設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng);
東城院區(qū)停車(chē)管理服務(wù)崗位配置表(最低不得少于以下崗位)
序號(hào) | 崗位名稱(chēng) | 崗位配置時(shí)間 | 崗位要求 | 人次數(shù) |
1 | 運(yùn)營(yíng)經(jīng)理 | 行政班 (每周7天,每天8小時(shí)) | 負(fù)責(zé)多院區(qū)停車(chē)運(yùn)營(yíng)管理全面工作,24小時(shí)組織應(yīng)急處置。 | |
2 | 收費(fèi)崗 | 07:00-19:00(每周7天,每天12小時(shí)) 19:00-07:00(每周7天,每天12小時(shí)) | 負(fù)責(zé)東城院區(qū)的崗?fù)J召M(fèi),常駐北二門(mén)出口收費(fèi)亭 | |
3 | 停車(chē)管理(1號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 北一門(mén)入口、超高車(chē)通道入口的車(chē)輛引導(dǎo)與秩序管理 | |
4 | 停車(chē)管理(2號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 中五門(mén)、中六門(mén)出入口 | |
5 | 停車(chē)管理(3號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 1號(hào)樓職工停車(chē)區(qū)路口閘道口;負(fù)責(zé)負(fù)二層職工區(qū)域停車(chē)秩序管理 | |
6 | 停車(chē)管理(4號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 1號(hào)樓負(fù)一負(fù)二層互通道口至門(mén)診負(fù)一層區(qū)域停車(chē)的引導(dǎo)和秩序管理 | |
7 | 停車(chē)管理(5號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 2號(hào)樓負(fù)二層社會(huì)車(chē)輛區(qū)域、5號(hào)樓負(fù)二層區(qū)域的停車(chē)引導(dǎo)和秩序管理 | |
8 | 停車(chē)管理(6號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周5天,每天11小時(shí) | 5號(hào)樓地庫(kù)入口的管理,5、6號(hào)樓負(fù)一層停車(chē)引導(dǎo)和秩序管理 | |
9 | 停車(chē)管理(7號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周5天,每天11小時(shí) | 1號(hào)樓負(fù)一層門(mén)診東側(cè)區(qū)域的停車(chē)引導(dǎo)與秩序管理 | |
10 | 停車(chē)管理(8號(hào)崗) (投入使用后、時(shí)間另定) | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 7、8號(hào)樓區(qū)域停車(chē)引導(dǎo)與秩序管理 | |
11 | 停車(chē)管理(9號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 7、8號(hào)樓區(qū)域停車(chē)引導(dǎo)與秩序管理 | |
12 | 維保崗 | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 負(fù)責(zé)設(shè)備搶修、維護(hù)與保養(yǎng) |
? ? ? ?府前院區(qū)停車(chē)管理服務(wù)崗位配置表(最低不得少于以下崗位)
序號(hào) | 崗位名稱(chēng) | 崗位配置時(shí)間 | 崗位要求 | 人次數(shù) |
1 | 收費(fèi)崗 | 07:00-19:00(每周7天,每天12小時(shí)) 19:00-07:00(每周7天,每天12小時(shí)) | 負(fù)責(zé)府前院區(qū)的崗?fù)J召M(fèi) | |
2 | 停車(chē)管理(1號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 負(fù)責(zé)原行政樓前停車(chē)場(chǎng)及入口通道的引導(dǎo)和秩序管理 | |
3 | 停車(chē)管理(2號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周7天,每天11小時(shí)) | 負(fù)責(zé)2號(hào)樓地下停車(chē)場(chǎng)及院區(qū)西側(cè)停車(chē)場(chǎng)的引導(dǎo)和秩序管理 | |
3 | 停車(chē)管理(3號(hào)崗) | 07:00-18:00(每周5天,每天11小時(shí)) | 負(fù)責(zé)2號(hào)樓前及院區(qū)西側(cè)停車(chē)場(chǎng)的引導(dǎo)和秩序管理 |
?四.請(qǐng)有意向的公司按照以下要求制作市場(chǎng)調(diào)研文件(加蓋公章的電子版):
(一).報(bào)價(jià)表(按照營(yíng)收提成比例報(bào)價(jià))
營(yíng)收250萬(wàn)元以?xún)?nèi)比例分配______%;?
營(yíng)收250萬(wàn)元(含)至300萬(wàn)元比例分配______%;?
營(yíng)收300萬(wàn)元(含)至350萬(wàn)元比例分配______%;?
營(yíng)收350萬(wàn)元(含)400萬(wàn)元比例分配______%;?
營(yíng)收400萬(wàn)元及以上比例分配______%;?
(二)技術(shù)服務(wù)內(nèi)容
1.人員崗位安排分配明細(xì)計(jì)劃表及管理人員配置表。(包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、領(lǐng)班和普通員工單價(jià), 推薦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人學(xué)歷及閱歷)。
2.公司對(duì)本項(xiàng)目投入硬件設(shè)備的品名及功能介紹、信息化建設(shè)的介紹。
3.管理目標(biāo)及優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾書(shū)(如:服務(wù)質(zhì)量保證方案等), 公司能提供優(yōu)惠條件(如在不增加承包價(jià)的情況下,重大活動(dòng)和重大節(jié)假日的保障、突擊任務(wù)等的配合方案)。
4.突發(fā)事件的預(yù)案和措施。
5.公司的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等合法經(jīng)營(yíng)許可證明復(fù)印件及法人授權(quán)委托書(shū)原件和委托代理人身份證復(fù)印件(法定代表人參加,只需提供法定代表人身份證復(fù)印件)。
6.公司認(rèn)為需要提供的其他材料(經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及相關(guān)證明材料等)。
注明:以上資料整合成1份PDF文件(所提供資料需加蓋公章)。
參與公司請(qǐng)于2025年7月14日17時(shí)之前將市場(chǎng)調(diào)研文件發(fā)至微信號(hào)******501,需注明參與項(xiàng)目名稱(chēng),參與調(diào)研公司名稱(chēng),聯(lián)系人,聯(lián)系電話(huà)。
六.時(shí)間、地址:
1.調(diào)研時(shí)間、地點(diǎn):另行通知。
2.業(yè)務(wù)咨詢(xún):鐘老師******078
?采購(gòu)咨詢(xún):傅老師******501
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