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******醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目院內(nèi)詢(xún)價(jià)，請(qǐng)具備相應(yīng)資質(zhì)的企業(yè)積極參與。 一、報(bào)名時(shí)間：2025年7月11日 至 2025年7月18日 二、聯(lián)系人：朱先生0798-******（監(jiān)察室） 　　　　　　袁先生0798-******（信息科） 三、報(bào)名方式：快件郵寄（建議使用順豐） ******醫(yī)院? 信息科袁先生收或? 監(jiān)察室 朱先生收 五、郵寄時(shí)間：截止至2025年7月18日（以寄出時(shí)間為準(zhǔn)）。 ******醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)項(xiàng)目院內(nèi)詢(xún)價(jià)，具體技術(shù)參數(shù)和要求見(jiàn)附件。 ******醫(yī)院中標(biāo)通知書(shū)或合同等）或承諾書(shū)以防惡意報(bào)價(jià)，務(wù)必蓋章封好寄出。 ? 附件： 一、總體要求： 達(dá)到************醫(yī)院不再為項(xiàng)目做另外的投入。 二、建設(shè)要求： 國(guó)家衛(wèi)健委《關(guān)于2024—2025年持續(xù)開(kāi)展“公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)濟(jì)管理年”活動(dòng)的通知》（國(guó)衛(wèi)財(cái)務(wù)函〔2024〕132號(hào)）明確要求，大力推進(jìn)公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)管******************醫(yī)院精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的質(zhì)量。 ******醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理的指************醫(yī)院內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)實(shí)物流、資金流、業(yè)務(wù)流、信息流四流合一；加強(qiáng)各個(gè)信息系統(tǒng)的有效對(duì)接，確保各類(lèi)數(shù)據(jù)信息的規(guī)范性、完整性和有效性，支撐運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、分析、評(píng)價(jià)、監(jiān)控等利用；加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理信息安全，完善信息保護(hù)技術(shù)措施和制度。 ******醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息化功能指引的通知》（國(guó)衛(wèi)辦財(cái)務(wù)函〔2022〕126號(hào)）明確提出了運(yùn)營(yíng)管理信息化建設(shè)應(yīng)用框架及功能設(shè)計(jì)要求，分為醫(yī)教研防業(yè)務(wù)活動(dòng)、綜合管理、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、人力、事項(xiàng)、運(yùn)營(yíng)管理決策、數(shù)據(jù)基礎(chǔ)、基礎(chǔ)管理與集成9大類(lèi)業(yè)務(wù)，對(duì)45級(jí)163個(gè)功能點(diǎn)進(jìn)行功能設(shè)計(jì)。其中，運(yùn)營(yíng)管理決策域。包括資源與流程監(jiān)控分析、專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)營(yíng)分析、綜合運(yùn)營(yíng)決策分析等4級(jí)6個(gè)功能點(diǎn)。 三、建設(shè)目標(biāo)： ******醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理信息集成平臺(tái)，建立運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)中心，實(shí)現(xiàn)資源全流程管理，促進(jìn)互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)************醫(yī)院數(shù)據(jù)決策分析模型************醫(yī)院營(yíng)收和質(zhì)量提升目標(biāo)；多維自助分析。 ******************醫(yī)院的建設(shè)。系統(tǒng)建成后，需達(dá)到以下效果： ?構(gòu)建基于AI數(shù)據(jù)治理的運(yùn)營(yíng)管理信息系統(tǒng) 基于數(shù)據(jù)治理平臺(tái)，支撐數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、元數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)質(zhì)量、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、數(shù)據(jù)安全管理的數(shù)據(jù)治理核心功能，對(duì)大數(shù)據(jù)清洗、校驗(yàn)、脫敏，對(duì)結(jié)構(gòu)化和非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、集中式和分布式數(shù)據(jù)統(tǒng)一建模，以統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行歸一化處理。充分利用數(shù)據(jù)中心的大數(shù)據(jù)資源，使大數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的作用。 借助大數(shù)據(jù)治理、自然語(yǔ)言分詞、機(jī)器學(xué)習(xí)、知識(shí)圖譜等技術(shù),整合并挖掘全院級(jí)別的海量醫(yī)療數(shù)據(jù),形成以運(yùn)營(yíng)管理為中心的全院級(jí)數(shù)據(jù)資源庫(kù)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)的深度解析與可視化。? ?提升精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理要求 ******醫(yī)院************醫(yī)院精益化運(yùn)營(yíng)分析、支持實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)分析、運(yùn)營(yíng)管理輔助決策等。 ?持續(xù)提升醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全 ******醫(yī)院文化建設(shè)，從績(jī)效考評(píng)方面來(lái)引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員自覺(jué)的來(lái)提高醫(yī)療服務(wù)水平和醫(yī)療質(zhì)量。 保證醫(yī)療安全：降低醫(yī)療事故率，對(duì)醫(yī)療糾紛問(wèn)題，有追溯的依據(jù)；多方面為醫(yī)療安全起到有力的保障。 ******醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理一體化平臺(tái) ******醫(yī)院后臺(tái)運(yùn)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一基礎(chǔ)信息；? ******醫(yī)院運(yùn)營(yíng)一體化平臺(tái)，打破信息孤島，支持決策分析應(yīng)用 ******醫(yī)院與運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)的每個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)方面都納入管理體系；? ?統(tǒng)一管控，集中存儲(chǔ)，開(kāi)放共享 將全院所需要的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯集、治理后，在大數(shù)據(jù)平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管控的目標(biāo)，然后提供基于大數(shù)據(jù)架構(gòu)下的海量數(shù)據(jù)讀取、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)計(jì)算服務(wù)，對(duì)異構(gòu)異源海量離散的數(shù)據(jù)資源加工生產(chǎn)，生成易于分析利用的、可共享的數(shù)據(jù)。 ******醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力 ******醫(yī)院******醫(yī)院戰(zhàn)略決******醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。 ? 四、基于以上要求，具體產(chǎn)品模塊和功能需求如下：












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