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廣西元強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目管理有限關(guān)于忻城縣“攜手奮進(jìn)·粵幫越紅”石榴紅品牌項(xiàng)目更正公告
信息來(lái)源: ******[查看]
|地區(qū):廣西
|類(lèi)型:變更通知
基本信息
信息類(lèi)型:變更通知
區(qū)域:廣西
源發(fā)布時(shí)間:2025-07-11
項(xiàng)目名稱(chēng):******[查看]
項(xiàng)目編號(hào):******[查看]
招標(biāo)單位:******[查看]
招標(biāo)聯(lián)系人:******[查看]
招標(biāo)聯(lián)系電話(huà):******[查看]
代理單位:******[查看]
代理聯(lián)系人:******[查看]
代理聯(lián)系電話(huà):******[查看]
*符合收錄標(biāo)準(zhǔn)*
正文附件下載

一、采購(gòu)項(xiàng)目?jī)?nèi)容:

項(xiàng)目名稱(chēng):忻城縣“攜手奮進(jìn)·粵幫越紅”石榴紅品牌項(xiàng)目?

項(xiàng)目編號(hào):LBZC2025-C3-210094-GXYQ

二、聯(lián)系方式:

招標(biāo)人:忻城縣民族宗教事務(wù)局?

聯(lián)系人:韋春慧???電話(huà):0772-******

地址:來(lái)賓市忻城縣城關(guān)鎮(zhèn)芝州一路9號(hào)縣府樓二樓統(tǒng)戰(zhàn)部

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)******有限公司

聯(lián)系人: 電話(huà):0772-****** 

地址:來(lái)賓市桂中大道西289號(hào)國(guó)投.金街5號(hào)樓第4層04號(hào)鋪位

三、首次公告日期:202571

四、更正日期:20257 11?

五、發(fā)布的媒介:******(中國(guó)政府采購(gòu)網(wǎng))、zfcg.gxzf.gov.cn(廣西壯族自治區(qū)政府采購(gòu)網(wǎng)、******/lbggzy(全國(guó)公共資源交易平臺(tái)(廣西.來(lái)賓))。

六、現(xiàn)對(duì)招標(biāo)公告,招標(biāo)文件部分內(nèi)容做出如下更改:

第四章 ?評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

條款號(hào)

條款名稱(chēng)

原文內(nèi)容

現(xiàn)更改為

招標(biāo)公告

三、獲取競(jìng)爭(zhēng)性磋商文件

1.獲取時(shí)間:202507 02 ?日至202507 ?13 ?日,每天上午08:0012:00,下午15:0018:00(北京時(shí)間,法定節(jié)假日除外)。

1.獲取時(shí)間:2025年 07 月 02 ?日至2025年 07 月 ?16?日,每天上午08:00至12:00,下午15:00至18:00(北京時(shí)間,法定節(jié)假日除外)。

?

四、響應(yīng)文件提交

首次響應(yīng)文件提交截止時(shí)間(北京時(shí)間):20257 14 10點(diǎn)00分(從磋商文件開(kāi)始發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件截止之日止不得少于10日)

首次響應(yīng)文件提交截止時(shí)間(北京時(shí)間):2025年 7 月 17?10點(diǎn)00分(從磋商文件開(kāi)始發(fā)出之日起至供應(yīng)商提交首次響應(yīng)文件截止之日止不得少于10日)

2.1

設(shè)計(jì)方案分(滿(mǎn)分30分)

設(shè)計(jì)方案分(滿(mǎn)分30分)

******委員會(huì)根據(jù)各供應(yīng)商提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行獨(dú)立打分。未提供內(nèi)容不得分。

一檔(5分):供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提出整體設(shè)計(jì)方案不合理,方案沒(méi)有針對(duì)性;

二檔(10分):供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提出整體設(shè)計(jì)方案基本完整,每個(gè)部分有相應(yīng)的效果圖,但方案粗略沒(méi)有針對(duì)性;

三檔(20分):供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提出整體設(shè)計(jì)方案較完整,每個(gè)部分有相應(yīng)的效果圖;方案設(shè)計(jì)合理,在各相關(guān)方面的具體工作及操作具有可行性的效果圖;

四檔(30分):供應(yīng)商針對(duì)本項(xiàng)目提出整體設(shè)計(jì)方案完整全面詳細(xì),每個(gè)部分都有設(shè)計(jì)圖;方案設(shè)計(jì)合理完整流暢,在各相關(guān)方面的具體工作及操作具有可行性、落地性強(qiáng)的,提供設(shè)計(jì)說(shuō)明、平面布局圖、流線(xiàn)分析圖、色彩分析圖、鳥(niǎo)瞰圖、三維效果圖等。

設(shè)計(jì)方案分(滿(mǎn)分30分)

******委員會(huì)根據(jù)各供應(yīng)商提供的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案進(jìn)行獨(dú)立打分。未提供內(nèi)容不得分。

一檔(5分):①設(shè)計(jì)方案陳舊,思路混亂,沒(méi)有體現(xiàn)展覽的主體和特色,表現(xiàn)手段單一,沒(méi)有針對(duì)性;②設(shè)計(jì)方案沒(méi)有可操作性,不符合項(xiàng)目實(shí)際要求;③缺乏對(duì)本展廳平面布局的理解和掌握,沒(méi)有做動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì);

二檔(10分):①設(shè)計(jì)方案簡(jiǎn)單,思路不夠清晰,技術(shù)基本合理,表現(xiàn)手段普通,針對(duì)性不強(qiáng)(未提供或提供的展覽的核心主題亮點(diǎn)不夠突出,設(shè)計(jì)方案未能契合設(shè)計(jì)主題);②設(shè)計(jì)方案可操作性一般,基本符合項(xiàng)目實(shí)際要求,對(duì)項(xiàng)目保障力度不夠(設(shè)計(jì)方案結(jié)合以下任意2項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行編制:包括但不限于列舉了不少于5種展品內(nèi)容呈現(xiàn)形式,不同類(lèi)型的造型的展示手法具有較強(qiáng)的創(chuàng)意性及觀賞性;具有陳列展覽專(zhuān)用的控制系統(tǒng)、照明等設(shè)備的保障措施;項(xiàng)目實(shí)施的安全文明生產(chǎn)管理措施保障及應(yīng)急措施保障有效可行;施工用料安全環(huán)保保障措施有效可行);③對(duì)本展廳平面布局的理解和掌握不足,動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)不夠合理(提供的平面布置圖、動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃圖、人流導(dǎo)向圖有明顯缺漏或不夠完整);

三檔(20分):①設(shè)計(jì)方案創(chuàng)意一般,思路清晰(至少有1個(gè)“核心亮點(diǎn)”但創(chuàng)意點(diǎn)被評(píng)委認(rèn)為較普遍、常見(jiàn));②設(shè)計(jì)方案有亮點(diǎn),技術(shù)可靠(設(shè)計(jì)方案結(jié)合以下其中任意5項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行編制:包括但不限于粵桂產(chǎn)業(yè)共融;粵桂消費(fèi)共贏;粵桂教育共榮;粵桂就業(yè)共促;粵桂醫(yī)療共進(jìn));③設(shè)計(jì)方案內(nèi)容可操作,符合項(xiàng)目實(shí)際要求,對(duì)項(xiàng)目實(shí)施有保障(設(shè)計(jì)方案結(jié)合以下任意3項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行編制:包括但不限于列舉了不少于7種展品內(nèi)容呈現(xiàn)形式,不同類(lèi)型的造型的展示手法具有較強(qiáng)的創(chuàng)意性及觀賞性;具有陳列展覽專(zhuān)用的控制系統(tǒng)、照明等設(shè)備的保障措施;項(xiàng)目實(shí)施的安全文明生產(chǎn)管理措施保障及應(yīng)急措施保障有效可行;施工用料安全環(huán)保保障措施有效可行);④基本理解和掌握本展廳的平面布局(僅提供展廳平面布局構(gòu)思說(shuō)明或提供的展廳平面布置圖、頂面布置圖、造型部分立面圖、造型部分主要節(jié)點(diǎn)詳圖的內(nèi)容有缺漏),動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)較為合理(提供不少于2個(gè)合理的動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃圖,合理的人流導(dǎo)向圖不少于1個(gè));

?????四檔(30分):①設(shè)計(jì)方案有創(chuàng)意,思路清晰(至少有1個(gè)“核心亮點(diǎn)”創(chuàng)意新穎且被評(píng)委認(rèn)可);②設(shè)計(jì)方案亮點(diǎn)突出,技術(shù)新穎可靠,針對(duì)性很強(qiáng)(設(shè)計(jì)方案結(jié)合以下6項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行編制:包括但不限于粵桂產(chǎn)業(yè)共融;粵桂鄉(xiāng)村共建;粵桂消費(fèi)共贏;粵桂教育共榮;粵桂就業(yè)共促;粵桂醫(yī)療共進(jìn));③設(shè)計(jì)方案可行操作性高,完全符合項(xiàng)目實(shí)際要求,對(duì)項(xiàng)目保障力度大(設(shè)計(jì)方案結(jié)合以下4項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行編制:包括但不限于列舉了不少于8種展品內(nèi)容呈現(xiàn)形式;不同類(lèi)型的造型的展示手法具有較強(qiáng)的創(chuàng)意性及觀賞性;具有陳列展覽專(zhuān)用的控制系統(tǒng)、照明等設(shè)備的保障措施;項(xiàng)目實(shí)施的安全文明生產(chǎn)管理措施保障及應(yīng)急措施保障有效可行;施工用料安全環(huán)保保障措施有效可行)④對(duì)本展廳平面布局的理解和掌握到位(提供展廳平面布局構(gòu)思說(shuō)明且包含展廳平面布置圖、頂面布置圖、造型部分立面圖、造型部分主要節(jié)點(diǎn)詳圖),⑤提供的動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)科學(xué)、合理(提供不少于3個(gè)合理的動(dòng)線(xiàn)規(guī)劃圖,合理的人流導(dǎo)向圖不少于2個(gè));⑥整體的深化設(shè)計(jì)方案合理可行,針對(duì)性強(qiáng)。

2.2

重點(diǎn)亮點(diǎn)分析(滿(mǎn)分20分)

重點(diǎn)亮點(diǎn)分析(滿(mǎn)分20分)

******委員會(huì)根據(jù)各供應(yīng)商提供的重點(diǎn)亮點(diǎn)分析方案進(jìn)行獨(dú)立打分。未提供內(nèi)容不得分。

一檔(5分):對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)亮點(diǎn)提出方案不合理,不能滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求;

二檔(10分):對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)亮點(diǎn)提出方案一般,描述較準(zhǔn)確、較合理,較滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求;

三檔(15分):對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)亮點(diǎn)提出方案較好,描述準(zhǔn)確、合理,能夠隨需而變、快速靈活滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求;

四檔(20分):對(duì)本項(xiàng)目重點(diǎn)亮點(diǎn)提出方案優(yōu)秀,描述準(zhǔn)確、合理,能夠隨需而變、快速靈活滿(mǎn)足業(yè)務(wù)需求。能夠提供適合展陳需求的模型、場(chǎng)景還原技術(shù)、多媒體高科技技術(shù)、專(zhuān)業(yè)燈光技術(shù)分析。

重點(diǎn)亮點(diǎn)分析(滿(mǎn)分20分)

******委員會(huì)根據(jù)各供應(yīng)商提供的重點(diǎn)亮點(diǎn)分析方案進(jìn)行獨(dú)立打分。未提供內(nèi)容不得分。

一檔(5分):對(duì)項(xiàng)目概況、布展定位與布展需求未提供或未能理解或理解錯(cuò)誤,無(wú)重點(diǎn)亮點(diǎn)分析;
????二檔(10分):對(duì)項(xiàng)目概況、建設(shè)目標(biāo)、布展內(nèi)容有簡(jiǎn)單的項(xiàng)目情況分析內(nèi)容,能簡(jiǎn)單描述項(xiàng)目的項(xiàng)目概況建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)目標(biāo),能夠結(jié)合本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)(以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線(xiàn),聚焦粵桂東西部協(xié)作,不斷深化共建合作交流機(jī)制,推進(jìn)各領(lǐng)域交流合作持續(xù)走深走實(shí))作出簡(jiǎn)單的分析或列出工作內(nèi)容、實(shí)施步驟;對(duì)本項(xiàng)目列舉至少2項(xiàng)的重點(diǎn)點(diǎn)分析;

三檔(15分):對(duì)項(xiàng)目概況、點(diǎn)位打造、布展內(nèi)容、布展定位與布展需求的理解符合實(shí)際,整體的形式方案設(shè)計(jì)構(gòu)思清晰但無(wú)創(chuàng)新點(diǎn);能夠結(jié)合本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)(以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線(xiàn),聚焦粵桂東西部協(xié)作,不斷深化共建合作交流機(jī)制,推進(jìn)各領(lǐng)域交流合作持續(xù)走深走實(shí))列出主要工作內(nèi)容、實(shí)施步驟、設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)理念,至少?gòu)?/font>4個(gè)角度分析本項(xiàng)目對(duì)粵桂協(xié)作文化交流、全力促進(jìn)各民族交往交流交融的建設(shè)意義,內(nèi)涵豐富;對(duì)本項(xiàng)目列舉至少3項(xiàng)的重點(diǎn)亮點(diǎn)分析且理解準(zhǔn)確;對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容提出的合理化建議方;

四檔(20分):對(duì)項(xiàng)目概況、點(diǎn)位打造、布展內(nèi)容、布展定位與布展需求的理解透徹,整體的形式方案設(shè)計(jì)構(gòu)思表達(dá)清楚且有創(chuàng)新點(diǎn);能夠結(jié)合本項(xiàng)目的建設(shè)目標(biāo)(以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為主線(xiàn),聚焦粵桂東西部協(xié)作,不斷深化共建合作交流機(jī)制,推進(jìn)各領(lǐng)域交流合作持續(xù)走深走實(shí))列出主要工作內(nèi)容、實(shí)施步驟、設(shè)計(jì)思路、設(shè)計(jì)理念、功能定位、預(yù)期交付成果,至少?gòu)?/font>5個(gè)角度分析本項(xiàng)目對(duì)粵桂協(xié)作文化交流、全力促進(jìn)各民族交往交流交融的建設(shè)意義,立意深遠(yuǎn);對(duì)本項(xiàng)目列舉至少5項(xiàng)的重點(diǎn)亮點(diǎn)分析且理解準(zhǔn)確;對(duì)本項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容提出詳細(xì)的合理化建議方案且具有交流學(xué)習(xí)意義價(jià)值。

2.3

實(shí)施方案(滿(mǎn)分20分)

實(shí)施方案(滿(mǎn)分20分)

******委員會(huì)根據(jù)各供應(yīng)商提供的實(shí)施方案進(jìn)行獨(dú)立打分。未提供內(nèi)容不得分。

一檔(5分):制定有項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃方案不合理;

二檔(10分):制定有項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃基本可行,能基本按照進(jìn)度開(kāi)展工作,確保工期;

三檔(15分):制定科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并制定落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施措施,嚴(yán)格按照進(jìn)度開(kāi)展工作,確保工期;

四檔(20分):制定科學(xué)合理的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,并制定落實(shí)進(jìn)度計(jì)劃的具體實(shí)施措施,嚴(yán)格按照進(jìn)度開(kāi)展工作,確保工期。提供了項(xiàng)目施工組織方案,具有針對(duì)性,考慮周全,有可操作性。包括項(xiàng)目實(shí)施各環(huán)節(jié)具體工作的統(tǒng)籌安排計(jì)劃、銜接流程;確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施;確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施;確保文明施工的技術(shù)組織措施。

實(shí)施方案(滿(mǎn)分20分)

******委員會(huì)根據(jù)各供應(yīng)商提供的實(shí)施方案進(jìn)行獨(dú)立打分。未提供內(nèi)容不得分。

一檔(5分):制定有項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)度計(jì)劃方案不合理;

二檔(10分):制定實(shí)施方案簡(jiǎn)單或?qū)嵤┯?jì)劃不夠全面(實(shí)施方案包含以下任意2項(xiàng)方案:基礎(chǔ)裝飾及布展用料方案;不同展具類(lèi)型的存取、展示、維護(hù)方案;燈光選用運(yùn)用及配套安裝方案;多媒體及數(shù)字化設(shè)備的實(shí)施安裝方案;配備實(shí)施團(tuán)隊(duì)至少3人,滿(mǎn)足采購(gòu)要求,項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)方案基本能滿(mǎn)足采購(gòu)需求;

三檔(15分):制定展區(qū)搭建組織實(shí)施方案合理(實(shí)施方案包含以下任意4項(xiàng)方案:基礎(chǔ)裝飾及布展用料方案;不同展具類(lèi)型的存取、展示、維護(hù)方案;燈光選用運(yùn)用及配套安裝方案;多媒體及數(shù)字化設(shè)備的實(shí)施安裝方案;項(xiàng)目實(shí)施具體安排符合采購(gòu)需求、措施列舉, 流程規(guī)劃合理。配備實(shí)施團(tuán)隊(duì)人員 5 人及以上分工明確、安排有序。組織安排合理詳細(xì);

四檔(20分):制定展區(qū)搭建組織實(shí)施方案清晰完整(實(shí)施方案包含以下5項(xiàng)方案:基礎(chǔ)裝飾及布展用料方案;不同展具類(lèi)型的存取、展示、維護(hù)方案;燈光選用運(yùn)用及配套安裝方案;多媒體及數(shù)字化設(shè)備的實(shí)施安裝方案;項(xiàng)目實(shí)施具體安排、項(xiàng)目深化設(shè)計(jì)方案重點(diǎn)內(nèi)容貼合采購(gòu)需求、措施列舉,流程規(guī)劃完整。針對(duì)本項(xiàng)目配備優(yōu)秀的、經(jīng)驗(yàn)豐富的實(shí)施團(tuán)隊(duì),有細(xì)化的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃流程,擬投入團(tuán)隊(duì)人員10人及以上,分工明確,有豐富的管理、服務(wù)經(jīng)驗(yàn),組織管理措施有具體的時(shí)間、質(zhì)量、進(jìn)度控制,科學(xué)合理,有針對(duì)性且可行性高。

3.1

信譽(yù)業(yè)績(jī)(滿(mǎn)分6分)

2023年1月1日以來(lái)供應(yīng)商完成的合同金額在200萬(wàn)以上的布展服務(wù)類(lèi)案例,每提供1個(gè)有效業(yè)績(jī)得2分,滿(mǎn)分6分。

注:提供合同或協(xié)議書(shū)的復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商單位公章,業(yè)績(jī)時(shí)間以合同簽訂日期為準(zhǔn),否則不計(jì)分。

2023年1月1日以來(lái)供應(yīng)商完成的布展服務(wù)類(lèi)案例,每提供1個(gè)有效業(yè)績(jī)得2分,滿(mǎn)分6分。

注:提供合同或協(xié)議書(shū)的復(fù)印件并加蓋供應(yīng)商單位公章,業(yè)績(jī)時(shí)間以合同簽訂日期為準(zhǔn),否則不計(jì)分。

3.2

專(zhuān)業(yè)實(shí)力(滿(mǎn)分6分)

專(zhuān)業(yè)實(shí)力(滿(mǎn)分6分)

供應(yīng)商具有質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書(shū)、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書(shū)、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書(shū),提供得2分。

供應(yīng)商具有中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)頒發(fā)的中級(jí)以上(含)展陳設(shè)計(jì)師/中級(jí)以上(含)展陳策劃師認(rèn)證的,每提供1個(gè)得2分,滿(mǎn)分4分。

注:提供以上證書(shū)復(fù)印件及投標(biāo)截止之日近6個(gè)月內(nèi)任意1個(gè)月的社保證明為準(zhǔn)。不提供不得分。

專(zhuān)業(yè)實(shí)力(滿(mǎn)分6分)

供應(yīng)商具有經(jīng)中國(guó) CNCA 批準(zhǔn)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā)有效的認(rèn)證證書(shū)的,每提供1個(gè)得1分,滿(mǎn)分2分。

供應(yīng)商具有中國(guó)會(huì)展經(jīng)濟(jì)研究會(huì)頒發(fā)的中級(jí)以上(含)展陳設(shè)計(jì)師/中級(jí)以上(含)展陳策劃師認(rèn)證的,每提供1個(gè)得2分,滿(mǎn)分4分。

注:提供以上證書(shū)復(fù)印件及投標(biāo)截止之日近6個(gè)月內(nèi)任意1個(gè)月的社保證明為準(zhǔn)。不提供不得分。

其他內(nèi)容不變。

特此公告

******有限公司(蓋章)

2025年711?

附件:更正公告蓋章.pdf

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馬蜂快照:2025-07-11
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