采購計劃編號: | 2025NCZ(GY)001521 | 項目名稱: | ******建設局本級彭陽縣新增保潔區(qū)域(道路)保潔服務政府采購項目 |
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分包名稱: | 彭陽縣新增保潔區(qū)域(道路)保潔服務政府采購項目 | 分包類型: | 服務類 |
采購方式: | 公開招標 | 預算金額 | 868600.00 |
報價方式: | 總價采購項目 | 是否屬于技術(shù)復雜, 專業(yè)性強的采購項目: |
否 |
是否為執(zhí)行國家統(tǒng)一定價標 和固定價格采購項目: |
否 | 是否適宜由中小企業(yè)提供: | 否 |
不適宜由中小企業(yè)提供的情形: | (三)面向中小企業(yè)預留采購份額無法確保充分供應、充分競爭,或者存在可能影響政府采購目標實現(xiàn)的情形。 | 不適宜面向中小企業(yè)證明材料 (專家論證或集體決策或政策依據(jù)): |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
二、供應商資格條件
1.1 提供在中華人民共和國境內(nèi)注冊的法人或其他組織的營業(yè)執(zhí)照 (或事業(yè)單位法人證書,或社會團體法人登記證書),如投標供應商為自然人的需提供自然人身份證明;
1.2 法人授權(quán)委托書、法人及被授權(quán)人身份證復印件(法定代表人直接投標可不提供,但須提供法定代表人身份證復印件);
1.3 提供具有良好商業(yè)信譽和健全的財務會計制度的承諾函;
1.4 提供履行合同所必需的設備和專業(yè)技術(shù)能力的證明材料;
1.5 具有依法繳納稅收和社會保障資金的良好記錄的承諾函;
1.6 提供參加采購活動前三年內(nèi)在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄的書面聲明;(提供《資格承諾函》)。
序號 | 合格投標人的其他資格要求 |
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1 | 無 |
三、商務要求
四、技術(shù)要求
?? ??
標的清單(服務類) | ||||||||
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序號 | 品目名稱及編碼 | 標的名稱 | 服務內(nèi)容 | 數(shù)量 | 單價 | 服務標準及詳細要求 | 服務期限 | 備注 |
1 | C******-其他服務 | (道路)保潔服務 | 具體內(nèi)容詳見采購需求附件 | 1 | 868600.00 | 標的1-其他服務:具體內(nèi)容詳見采購需求附件 | 采購合同簽訂后一年 |
采購需求附件:
采購需求附件 | |||||||
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五、合同管理安排
合同類型: ?? ??
服務類
(驗收方案附件):
六、評審方法及評審細則
評標方法:
評審細則類別: 服務類細則類別
服務類細則類別 | |||
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序號 | 評審項目 | 權(quán)重分 | 評分標準 |
1 | 投標報價 | 10.00 | 評標基準價是指滿足招標文件要求且根據(jù)采購政策進行價格扣除后的投標價格最低的投標報價,最低報價得10分。得分結(jié)果由高分到低分依次排序為各自最終報價得分。投標報價得分=(評標基準價/投標報價)×10。 |
2 | 商務標響應情況 | 5.00 | 不能實質(zhì)性滿足招標文件要求的為無效標書。完全滿足招標文件要求的得5分。 |
3 | 內(nèi)部管理制度 | 20.00 | 內(nèi)部管理制度包括但不限于:①崗位職責、行為規(guī)范及職業(yè)道德②培訓與考核管理制度③安全生產(chǎn)管理制度④設備與物資管理制度⑤客戶服務與投訴處理制度⑥檔案資料管理制度⑦運行管理制度⑧人事管理制度⑨節(jié)能降耗管理制度等⑩環(huán)保與合規(guī)管理制度 以20分為基礎,每有一項內(nèi)容缺失扣2分;每有一處內(nèi)容存在不足或不符合本項目要求扣1分,扣完為止。 注:內(nèi)容存在不足或不符合本項目要求是指以下任意一種情形:內(nèi)容非專門針對本項目或不適用本項目特性、套用其他項目內(nèi)容或存在與本項目無關(guān)的文字、對同一問題表述前后矛盾或表述不一致、內(nèi)容存在邏輯漏洞或常識錯誤、內(nèi)容描述不合理不利于本項目目標實現(xiàn)。 |
4 | 服務方案 | 15.00 | 投標人針對本項目實際情況(包括但不限于日常保潔工作流程、服務標準、服務質(zhì)量、配合甲方開展工作等)。 1、工作流程科學嚴謹、全面詳實地覆蓋項目各階段,具有高效執(zhí)行與風險控制,服務標準與質(zhì)量要求制定明確具體、邏輯縝密,管理措施切實可行,且所有環(huán)節(jié)均緊密契合項目的實際需求與環(huán)境特點的得15分; 2、工作流程全面詳實、覆蓋項目各階段,服務標準與質(zhì)量要求制定明確具體,管理手段與措施切實可行,能夠貼合項目實際情況的得 12 分; 3、工作流程全面但未能涵蓋項目執(zhí)行中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和具體要求,服務標準及質(zhì)量內(nèi)容完整、管理手段、管理措施有可行性,貼合項目實際情況的得 8 分; 4、工作流程、服務標準及質(zhì)量描述部分內(nèi)容過于簡略,缺乏必要的細節(jié)和深度,整體表述不夠全面,與項目實際運行情況存在顯著偏差,缺失核心要素的得4分; 5、未提供不得分。 |
5 | 人員配備管理方案 | 15.00 | 人員配備管理方案包括但不限于①人員需求分析;②人員接收;③人員調(diào)度與安排;④人員培訓;⑤人員績效考核。 以上 5 項每一項3分,滿分15分。方案內(nèi)容詳實、人員配備充足、滿足采購需求、人員接收調(diào)度安排合理、培訓計劃合理可行、績效考核詳實的得3分; 方案內(nèi)容完整、人員接收調(diào)度安排合理、培訓計劃可行的得2分;內(nèi)容較完整,人員安排合理的得 1 分;內(nèi)容簡略,存在缺失或不完善的得 0.5 分,未提供不得分。 |
6 | 環(huán)衛(wèi)車輛配備及設備配備管理方案 | 15.00 | 根據(jù)投標人所提供的環(huán)衛(wèi)車輛及環(huán)衛(wèi)設備配備管理方案包括但不限于①環(huán)衛(wèi)車輛及設備配備原則;②環(huán)衛(wèi)車輛及設備調(diào)度與運行管理;③環(huán)衛(wèi)車輛及設備維護與保養(yǎng);④環(huán)衛(wèi)車輛及設備更新與淘汰;⑤垃圾收集容器設置。 以上 5 項每一項3分,滿分15分。車輛配備充足、性能好、能正常運行、車輛手續(xù)齊全(含保險)、垃圾收集容器設置科學合理,可操作和可行性強,配備管理方案內(nèi)容詳實、管理制度健全、表述清楚、實用性針對性強的得3分;車輛能正常運行、手續(xù)合法齊全(含保險),垃圾收集容器設置合理,配備管理方案內(nèi)容完整、表述清楚、有針對性且切實可行的得2分;方案內(nèi)容完整、表述清楚、基本符合采購要求的得 1 分;方案內(nèi)容簡單,存在缺失或不完善的得 0.5 分,未提供不得分。 |
7 | 應急預案 | 14.00 | 對本項目突發(fā)事件,如重大活動、接待和環(huán)境衛(wèi)生整治活動;掃雪除冰、雨天排澇等臨時性、指令性、應急性、突擊性應急保障、重大疫情期間保障等特殊情況的應急預案工作等。 1、投標供應商須針對突發(fā)緊急狀況制定切實可行的應急預案,內(nèi)容詳盡具體,具備較強可操作性的保障措施,實施流程明確,并配備充足的備用生產(chǎn)工具、防護用品等應急環(huán)衛(wèi)設備設施,保障應急保潔人員及時到位得14分; 2、投標供應商應對突發(fā)緊急狀況制定可行的應急預案,提供的保障措施可行,內(nèi)容完整、有一定的可行性;備用生產(chǎn)工具和防護用品等應急環(huán)衛(wèi)設備設施準備充足,保障應急保潔人員及時到位得10分; 3、投標供應商應對突發(fā)緊急狀況制定可行的應急預案,提供的保障措施基本完善、流程較為合理,基本滿足項目需求;應急保障方案基本滿足項目需求,內(nèi)容基完整、條例清楚得 6 分; 4、投標供應商應對突發(fā)緊急狀況制定應急預案,提供的保障措施可行性內(nèi)容基本滿足項目需求、方案內(nèi)容相對簡單、合理,備用生產(chǎn)工具和防護用品等應急環(huán)衛(wèi)設備設施緊缺,得 3 分; 5、投標供應商應對突發(fā)緊急狀況制定應急預案,提供的保方案內(nèi)容符合項目需求、內(nèi)容有欠缺、不夠詳細,備用生產(chǎn)工具和防護用品等應急環(huán)衛(wèi)設備設施緊缺,供應不足得 1 分; 6、方案內(nèi)容存在漏項、邏輯混淆不得分、未提供內(nèi)容不得分。 |
8 | 類似業(yè)績 | 6.00 | 提供類似業(yè)績, 每有一項類似業(yè)績得 2分,得夠滿分為止。 注:以中標(成交)通知書或合同(協(xié)議書)原件的掃描件加蓋投標單位公章為準,否則不予計分(提交的資料必須清晰可見、模糊不清、無法識別不得分)。 |
合計: | 100.00 |
任何供應商、單位或者個人對以上公示的項目采購需求有異議的,可以在招標公告發(fā)布之前在線發(fā)起異議,并填寫異議內(nèi)容及事實依據(jù),該異議僅作為社會主體對采購需求內(nèi)容的監(jiān)督,采購人查詢異議內(nèi)容后,可根據(jù)實際情況自行決定是否采納異議內(nèi)容。供應商認為采購文件、采購過程、中標或者成交結(jié)果使自己的權(quán)益受到損害的,應按照《政府采購質(zhì)疑和投訴辦法》規(guī)定執(zhí)行。
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